Nachhaltigkeitsbericht 2024/25
"Der Schutz von Klima und Ressourcen bietet uns als einem der größten Elektronikhändler Europas eine echte Chance, etwas zu bewegen."
Dr. Kai-Ulrich Deissner, CEO CECONOMY AG
Remko Rijnders, CFO CECONOMY AG
Commitment unseres Vorstands
Der Schutz von Klima und Ressourcen bietet uns als einem der größten Elektronikhändler Europas eine echte Chance, etwas zu bewegen. Technik macht unser Leben besser und eröffnet neue Möglichkeiten; gleichzeitig arbeiten wir daran, unseren Teil zu nachhaltigeren Lösungen in der Elektronikbranche zu leisten. Wir gehen Schritt für Schritt weiter in Richtung Klimaneutralität und wollen die Kreislaufwirtschaft voranbringen, um Ressourcen zu schonen. Mit nachhaltigeren Geschäftsmodellen sichern wir langfristig unsere Wettbewerbsfähigkeit. Der Weg zu einer nachhaltigeren Elektronikbranche ist herausfordernd – aber wir gehen ihn mit Überzeugung gerne voran! Mit gezielten Maßnahmen zur Emissionsreduzierung und Ressourcenschonung zeigen wir: Technologie und Nachhaltigkeit passen zusammen und schaffen gemeinsam die Basis für eine lebenswerte Zukunft.
Mit unserem Bericht zum Geschäftsjahr 2024/25 beginnen wir ein neues Kapitel: Zum ersten Mal erfüllen wir die Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Dabei nutzen wir die European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Diese Standards sorgen dafür, dass europäische Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsleistung vergleichbarer darstellen und strukturierter kommunizieren.
Als europäischer Elektronikhändler mit über zwei Milliarden Kundenkontakten pro Jahr und rund 50.000 Mitarbeitenden haben wir Nachhaltigkeit fest in unsere Unternehmensstrategie eingebaut. In den letzten Jahren haben wir entsprechende Handlungsbereiche nach und nach in unsere Geschäftsprozesse integriert. Darauf bauen wir auf und entwickeln unsere Ansätze weiter. Wir setzen auf konkrete, messbare Ziele und berichten regelmäßig offen über Fortschritte und noch bestehende Herausforderungen. Unsere Nachhaltigkeitsstrategie hat drei Schwerpunkte: soziale Verantwortung, Klimaschutz und Kreislaufwirtschaft. Unsere Mitarbeitenden spielen dabei eine zentrale Rolle auf unserem Weg zu mehr Nachhaltigkeit. Wir schaffen faire und sichere Arbeitsbedingungen, fördern Vielfalt und Chancengleichheit, investieren gezielt in Weiterbildung und Entwicklung und binden unsere Mitarbeitenden aktiv über transparente Mitbestimmungs- und Feedbackformate ein. Faire Arbeitsbedingungen setzen wir nicht nur intern um, sondern erwarten sie auch von unseren Lieferanten. Mit bewährten Kontrollmechanismen prüfen wir die Einhaltung sozialer Standards in unseren Lieferketten.
Beim Klimaschutz reduzieren wir systematisch unseren ökologischen Fußabdruck. Unsere Klimaziele wurden von der Science Based Targets initiative (SBTi) geprüft und bestätigt. Sie basieren auf wissenschaftlichen Erkenntnissen und entsprechen den Anforderungen des Pariser Klimaabkommens.
Bei der Kreislaufwirtschaft entwickeln wir praktische Alternativen zum herkömmlichen Konsummodell. Im Zuge von „BetterWay“ fördern wir zum einen energieeffizientere, langlebigere oder nachhaltiger produzierte Produkte und unterstützen unsere Kundinnen und Kunden dabei, eine bewusstere Kaufentscheidung zu treffen. Zum anderen reparieren wir Geräte und verkaufen Refurbished-Produkte. Auch unser partnerbasiertes Trade-in-Programm hat bereits Tausende Geräte vor der Entsorgung bewahrt und ihnen ein zweites Leben gegeben. Um noch mehr Kunden für unseren Ankaufservice zu begeistern, haben wir in diesem Jahr zusammen mit unserem Markenbotschafter Jürgen Klopp eine internationale Trade-in-Kampagne gestartet. Zu sehen war sie in allen elf Ländern, in denen wir aktiv sind.
Nachhaltigkeit zieht sich auch durch unsere Finanz- und Finanzierungsstruktur: Im vergangenen Geschäftsjahr konnten wir erfolgreich eine nachhaltigkeitsgebundene Kreditlinie etablieren. Ein wichtiger Meilenstein, der unser langfristiges Engagement für verantwortungsvolles Wirtschaften unterstreicht.
In den letzten Jahren haben wir deutliche Fortschritte bei unserer Nachhaltigkeitsentwicklung gemacht. Dieser Bericht zeigt die konkreten Maßnahmen und Erfolge. Doch wir ruhen uns nicht darauf aus: Wir arbeiten kontinuierlich daran, noch besser zu werden – für unser Unternehmen und unsere Kunden.
Der Vorstand der CECONOMY AG
Stories
Key Results 2024/25
- 56 %
Scope-1- und 2-Emissionen
im Vergleich zum Basisjahr 2018/19
Seit dem Basisjahr 2018/19 haben wir unsere direkten Emissionen um 56 Prozent reduziert (46.336 t CO2e im GJ 2024/25), womit wir unser Ziel von - 58,8 % nahezu erfüllt haben. Den selbst eingekauften Strom beziehen wir heute vollständig aus erneuerbaren Energien. Darüber hinaus senken wir unseren Energieverbrauch durch LED-Beleuchtung, Elektromobilität in der Flotte und ein systematisches Energiemanagement. Mess- und Steuerungstechnik sowie intelligente Gebäudeautomation helfen uns, Einsparpotenziale an unseren Standorten gezielt zu nutzen.
- 24 %
Scope-3.11-Emissionen
im Vergleich zum Basisjahr 2021/22
Die Emissionen aus der Nutzung unserer verkauften Produkte haben wir seit 2021/22 um rund 24 Prozent reduziert (12,6 Mio. t CO2e im GJ 2024/25). Unser Ziel haben wir damit zu Dreiviertel erreicht. Ein wesentlicher Hebel ist der gezielte Ausbau unseres Sortiments um besonders energieeffiziente Produkte, die den Energieverbrauch in der Nutzungsphase senken. Unterstützt wird dies durch die enge Zusammenarbeit mit Lieferanten, verbesserte Datengrundlagen zum Energieverbrauch sowie geschulte Mitarbeitende, die Kunden kompetent zu effizienteren Alternativen beraten.
487.139
angekaufte Produkte
im GJ 2024/25
Im Geschäftsjahr 2024/25 haben wir 487.139 Produkte angekauft, um sie wieder in den Kreislauf zu bringen. Damit haben wir unser Ziel von 508.512 Trade-ins knapp verfehlt. Rund 92 Prozent davon wurden aufbereitet und erneut genutzt, der Rest fachgerecht recycelt. Der Ankaufservice bietet Kunden einen einfachen Anreiz, funktionsfähige Geräte zurückzugeben und dafür eine Geschenkkarte über den entsprechenden Restwert zu erhalten. So vermeiden wir unnötige Entsorgung, stärken die Kreislaufwirtschaft und erweitern zugleich unser Refurbished-Angebot.
7.486
Produkte aus unserer BetterWay-Kategorie
im GJ 2024/25 (25,1 % Umsatzanteil)
Im Geschäftsjahr 2024/25 umfasste unser BetterWay-Sortiment 7.486 Produkte und erzielte einen Umsatzanteil von 25,1 Prozent. Damit haben wir unser Ziel von 6.450 Produkten für das Geschäftsjahr übererfüllt. Mit BetterWay bündeln wir unter anderem besonders energieeffiziente Geräte, Produkte mit Recyclingmaterialien sowie Artikel mit guter Reparierbarkeit und klaren sozialen Standards. So schaffen wir Orientierung und erleichtern nachhaltigere Kaufentscheidungen. Wir wollen nachhaltigere Produktalternativen in allen Kategorien anbieten und stärken unser Angebot durch geschulte Mitarbeitende in unseren Märkten.
16,3 %
weibliche Mitarbeitende in der obersten Führungsebene
Level 1 und 2 im GJ 2024/25 (39,2 % in der Gesamtbelegschaft)
Der Frauenanteil im Top-Management ist gegenüber dem Vorjahr um 4,4 Prozentpunkte auf 16,3 Prozent gestiegen; in der Gesamtbelegschaft liegt er bei 39,2 Prozent. Wir setzen uns aktiv für Geschlechtergerechtigkeit, gleiche Bezahlung für gleichwertige Arbeit und faire Arbeitsbedingungen ein. Unser Fokus liegt darauf, den Frauenanteil in Führungspositionen auf allen Ebenen kontinuierlich zu erhöhen und so Diversität, Chancengleichheit und langfristig Lohngerechtigkeit zu stärken.
3.041.782
Reparaturen
im GJ 2024/25
Mit über 3 Millionen Reparaturen im Geschäftsjahr 2024/25 verlängern wir gezielt die Nutzungsdauer von Technikprodukten. Über SmartBars in den Märkten, After-Sales-Servicepunkte sowie eigene und externe Werkstätten ermöglichen wir Reparaturen sowohl innerhalb als auch außerhalb der Garantie. Schnelle Abläufe, Sofortreparaturen und der Zugang zu Ersatzteilen machen Reparieren einfach und attraktiv – und helfen, Ressourcen zu schonen und Geräte länger im Einsatz zu halten. Unser Ziel von 3,4 Mio. Reparaturen haben wir im Geschäftsjahr 2024/25 verfehlt.
- 20 %
Scope-3-Emissionen
im Vergleich zum Basisjahr 2021/22
Scope-3-Emissionen stellen den größten Anteil unserer Emissionen dar. Sie entstehen sowohl bei der Herstellung und beim Transport eingekaufter Waren und Dienstleistungen als auch bei der Nutzung der von uns verkauften Produkte. Seit 2021/22 konnten wir die Emissionen entlang unserer Wertschöpfungskette um rund 20 Prozent senken (21,3 Mio. t CO2e im GJ 2024/25) – unter anderem durch die enge Zusammenarbeit mit Lieferanten, die Optimierung der Logistik sowie einen steigenden Anteil energieeffizienter Produkte in unserem Sortiment.
336.172
verkaufte wiederaufbereitete Produkte
im GJ 2024/25
Im Geschäftsjahr 2024/25 haben wir 336.172 Refurbished-Produkte verkauft – und unser Ziel von 139.174 deutlich übertroffen. Nach Aufbereitung und standardisierten Qualitätsprüfungen bekommen gebrauchte Geräte ein zweites Leben und bleiben als wertvolle Ressourcen im Kreislauf. Das stetig ausgebaute Sortiment macht Refurbished-Produkte zugleich zu einer attraktiven und bezahlbaren Option für preis- und nachhaltigkeitsbewusste Kunden.
über 97 %
Eigenmarken-Lieferanten mit gültigem Audit
im Jahresdurchschnitt
Wir verpflichten uns, Menschenrechte und Umweltstandards entlang der gesamten Lieferkette zu schützen. Durch regelmäßige Risikoanalysen, Due-Diligence-Prüfungen und anerkannte Standards wie amfori BSCI stellen wir sicher, dass unsere Lieferanten ein verbindliches Mindestniveau an sozialer Verantwortung einhalten. Über 97 Prozent unserer Eigenmarken-Lieferanten verfügen im Jahresdurchschnitt über ein gültiges Sozialaudit.
- 56 %
Scope-1- und 2-Emissionen
im Vergleich zum Basisjahr 2018/19
Seit dem Basisjahr 2018/19 haben wir unsere direkten Emissionen um 56 Prozent reduziert (46.336 t CO2e im GJ 2024/25), womit wir unser Ziel von - 58,8 % nahezu erfüllt haben. Den selbst eingekauften Strom beziehen wir heute vollständig aus erneuerbaren Energien. Darüber hinaus senken wir unseren Energieverbrauch durch LED-Beleuchtung, Elektromobilität in der Flotte und ein systematisches Energiemanagement. Mess- und Steuerungstechnik sowie intelligente Gebäudeautomation helfen uns, Einsparpotenziale an unseren Standorten gezielt zu nutzen.
7.486
Produkte aus unserer BetterWay-Kategorie
im GJ 2024/25 (25,1 % Umsatzanteil)
Im Geschäftsjahr 2024/25 umfasste unser BetterWay-Sortiment 7.486 Produkte und erzielte einen Umsatzanteil von 25,1 Prozent. Damit haben wir unser Ziel von 6.450 Produkten für das Geschäftsjahr übererfüllt. Mit BetterWay bündeln wir unter anderem besonders energieeffiziente Geräte, Produkte mit Recyclingmaterialien sowie Artikel mit guter Reparierbarkeit und klaren sozialen Standards. So schaffen wir Orientierung und erleichtern nachhaltigere Kaufentscheidungen. Wir wollen nachhaltigere Produktalternativen in allen Kategorien anbieten und stärken unser Angebot durch geschulte Mitarbeitende in unseren Märkten.
- 20 %
Scope-3-Emissionen
im Vergleich zum Basisjahr 2021/22
Scope-3-Emissionen stellen den größten Anteil unserer Emissionen dar. Sie entstehen sowohl bei der Herstellung und beim Transport eingekaufter Waren und Dienstleistungen als auch bei der Nutzung der von uns verkauften Produkte. Seit 2021/22 konnten wir die Emissionen entlang unserer Wertschöpfungskette um rund 20 Prozent senken (21,3 Mio. t CO2e im GJ 2024/25) – unter anderem durch die enge Zusammenarbeit mit Lieferanten, die Optimierung der Logistik sowie einen steigenden Anteil energieeffizienter Produkte in unserem Sortiment.
- 24 %
Scope-3.11-Emissionen
im Vergleich zum Basisjahr 2021/22
Die Emissionen aus der Nutzung unserer verkauften Produkte haben wir seit 2021/22 um rund 24 Prozent reduziert (12,6 Mio. t CO2e im GJ 2024/25). Unser Ziel haben wir damit zu Dreiviertel erreicht. Ein wesentlicher Hebel ist der gezielte Ausbau unseres Sortiments um besonders energieeffiziente Produkte, die den Energieverbrauch in der Nutzungsphase senken. Unterstützt wird dies durch die enge Zusammenarbeit mit Lieferanten, verbesserte Datengrundlagen zum Energieverbrauch sowie geschulte Mitarbeitende, die Kunden kompetent zu effizienteren Alternativen beraten.
16,3 %
weibliche Mitarbeitende in der obersten Führungsebene
Level 1 und 2 im GJ 2024/25 (39,2 % in der Gesamtbelegschaft)
Der Frauenanteil im Top-Management ist gegenüber dem Vorjahr um 4,4 Prozentpunkte auf 16,3 Prozent gestiegen; in der Gesamtbelegschaft liegt er bei 39,2 Prozent. Wir setzen uns aktiv für Geschlechtergerechtigkeit, gleiche Bezahlung für gleichwertige Arbeit und faire Arbeitsbedingungen ein. Unser Fokus liegt darauf, den Frauenanteil in Führungspositionen auf allen Ebenen kontinuierlich zu erhöhen und so Diversität, Chancengleichheit und langfristig Lohngerechtigkeit zu stärken.
336.172
verkaufte wiederaufbereitete Produkte
im GJ 2024/25
Im Geschäftsjahr 2024/25 haben wir 336.172 Refurbished-Produkte verkauft – und unser Ziel von 139.174 deutlich übertroffen. Nach Aufbereitung und standardisierten Qualitätsprüfungen bekommen gebrauchte Geräte ein zweites Leben und bleiben als wertvolle Ressourcen im Kreislauf. Das stetig ausgebaute Sortiment macht Refurbished-Produkte zugleich zu einer attraktiven und bezahlbaren Option für preis- und nachhaltigkeitsbewusste Kunden.
487.139
angekaufte Produkte
im GJ 2024/25
Im Geschäftsjahr 2024/25 haben wir 487.139 Produkte angekauft, um sie wieder in den Kreislauf zu bringen. Damit haben wir unser Ziel von 508.512 Trade-ins knapp verfehlt. Rund 92 Prozent davon wurden aufbereitet und erneut genutzt, der Rest fachgerecht recycelt. Der Ankaufservice bietet Kunden einen einfachen Anreiz, funktionsfähige Geräte zurückzugeben und dafür eine Geschenkkarte über den entsprechenden Restwert zu erhalten. So vermeiden wir unnötige Entsorgung, stärken die Kreislaufwirtschaft und erweitern zugleich unser Refurbished-Angebot.
3.041.782
Reparaturen
im GJ 2024/25
Mit über 3 Millionen Reparaturen im Geschäftsjahr 2024/25 verlängern wir gezielt die Nutzungsdauer von Technikprodukten. Über SmartBars in den Märkten, After-Sales-Servicepunkte sowie eigene und externe Werkstätten ermöglichen wir Reparaturen sowohl innerhalb als auch außerhalb der Garantie. Schnelle Abläufe, Sofortreparaturen und der Zugang zu Ersatzteilen machen Reparieren einfach und attraktiv – und helfen, Ressourcen zu schonen und Geräte länger im Einsatz zu halten. Unser Ziel von 3,4 Mio. Reparaturen haben wir im Geschäftsjahr 2024/25 verfehlt.
über 97 %
Eigenmarken-Lieferanten mit gültigem Audit
im Jahresdurchschnitt
Wir verpflichten uns, Menschenrechte und Umweltstandards entlang der gesamten Lieferkette zu schützen. Durch regelmäßige Risikoanalysen, Due-Diligence-Prüfungen und anerkannte Standards wie amfori BSCI stellen wir sicher, dass unsere Lieferanten ein verbindliches Mindestniveau an sozialer Verantwortung einhalten. Über 97 Prozent unserer Eigenmarken-Lieferanten verfügen im Jahresdurchschnitt über ein gültiges Sozialaudit.
Unsere Nachaltigkeitsstrategie
Unser Markenversprechen „Experience Electronics“ bringen wir in vier zentralen Feldern zum Leben – mit dem Anspruch, uns in jedem davon durch führende Angebote vom Wettbewerb zu differenzieren: Die Employee Experience steht für engagierte Mitarbeitende, die mit personalisiertem Service und „Human Touch“ auf allen Kanälen überzeugen. Die Shopping Experience verbindet das Vor-Ort-Erlebnis in unseren Märkten mit innovativen digitalen Angeboten und einem besonders relevanten Sortiment. Die Usage Experience begleitet Kunden mit bedarfsgerechten Lösungen über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg. Und die Impact Experience bündelt unsere Angebote und Lösungen für einen ökologisch und sozial bewussten Konsum und schafft Vertrauen in unser nachhaltiges Handeln.
Nachhaltigkeit ist damit ein zentraler Eckpfeiler unserer Unternehmensstrategie. Steigende Anforderungen an Klimaschutz, Ressourcenschonung, Regulierung und ESG-Transparenz prägen hier unser Handeln. Der Europäische Green Deal setzt dabei den Rahmen und beschleunigt die Transformation hin zu einer klimaneutralen Wirtschaft. Für uns ist das Ansporn, Geschäftsprozesse, Lieferketten und Sortimente konsequent nachhaltiger an den Erwartungen von Kunden, Mitarbeitenden, Partnern und weiteren Stakeholdern auszurichten. Nachhaltigkeit verstehen wir nicht als Zusatz, sondern als integralen Bestandteil unseres Wachstums.
Im Fokus unserer Nachhaltigkeitsstrategie stehen unter anderem die Reduzierung von CO2-Emissionen sowie die Stärkung der Kreislaufwirtschaft durch erweiterte Reparatur-, Refurbishment- und Rücknahmeangebote. Gleichzeitig unterstützen wir Kunden mit transparenten Informationen zur Nachhaltigkeit von Produkten bei ihrer Kaufentscheidung. Auch in der Lieferkette verankern wir ESG-Kriterien systematisch und sichern die Einhaltung sozialer und ökologischer Standards durch Audits, Risikoanalysen und Qualifizierungsmaßnahmen.
Unsere Mission
„Wir wollen ein klimabewusstes Technikerlebnis anbieten.“
Wir ermöglichen unseren Kunden, beim Konsum von Consumer Electronics auch ökologische Aspekte zu berücksichtigen.
„Wir wollen das nachhaltigste Angebot an Consumer-Electronics-Produkten anbieten und Vorreiter in der Kreislaufwirtschaft in Europa sein.“
Wir sind nicht nur Anbieter von Produkten, sondern auch ein verlässlicher Partner für Beratung und Service. Unsere Kunden erwarten, dass ihre Geräte zuverlässig funktionieren, länger halten und im Laufe der Zeit geringere Kosten verursachen. Wir stehen für eine durchgängige Begleitung über den gesamten Produktlebenszyklus – integriert, einfach und bezahlbar.
„Wir wollen soziale Verantwortung für unsere Mitarbeitenden, Lieferanten und die Gesellschaft übernehmen.“
Wir verstehen soziale Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeitenden, Partnern entlang der Lieferkette und der von uns betroffenen Gesellschaft als zentrale Grundlage unseres Handelns. Dazu zählen Fairness, Transparenz und Vielfalt.
„Wir wollen ein klimabewusstes Technikerlebnis anbieten.“
Wir ermöglichen unseren Kunden, beim Konsum von Consumer Electronics auch ökologische Aspekte zu berücksichtigen.
„Wir wollen das nachhaltigste Angebot an Consumer-Electronics-Produkten anbieten und Vorreiter in der Kreislaufwirtschaft in Europa sein.“
Wir sind nicht nur Anbieter von Produkten, sondern auch ein verlässlicher Partner für Beratung und Service. Unsere Kunden erwarten, dass ihre Geräte zuverlässig funktionieren, länger halten und im Laufe der Zeit geringere Kosten verursachen. Wir stehen für eine durchgängige Begleitung über den gesamten Produktlebenszyklus – integriert, einfach und bezahlbar.
„Wir wollen soziale Verantwortung für unsere Mitarbeitenden, Lieferanten und die Gesellschaft übernehmen.“
Wir verstehen soziale Verantwortung gegenüber unseren Mitarbeitenden, Partnern entlang der Lieferkette und der von uns betroffenen Gesellschaft als zentrale Grundlage unseres Handelns. Dazu zählen Fairness, Transparenz und Vielfalt.
Unsere Wesentlichkeitsanalyse
Unsere Mission und die darin verankerten Schwerpunktthemen basieren auf einer doppelten Wesentlichkeitsanalyse. Wir haben unsere wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) identifiziert und dann bewertet, in welchen Bereichen sie besonders für unser Geschäft relevant sind – in der eigenen Geschäftstätigkeit sowie entlang der vor- und nachgelagerten Wertschöpfungskette.
Im Handel mit Consumer Electronics ist die vorgelagerte Wertschöpfungskette durch Rohstoffgewinnung, Produktfertigung und Transport geprägt. In unseren eigenen Betriebsabläufen stehen Beschaffung, Vermarktung und Verkauf der Produkte im Mittelpunkt. Nachgelagert organisieren wir gemeinsam mit Logistikpartnern die Auslieferung an unsere Kunden sowie die Rücknahme und fachgerechte Entsorgung oder Weiterverwendung von Altgeräten. Im Bereich unserer Beratungs-, Installations- und Reparaturservices beschaffen wir vorgelagert Ersatzteile und beteiligen uns am Ankauf gebrauchter Produkte von Kunden.
Die entlang der Wertschöpfungskette identifizierten positiven und negativen Auswirkungen, Risiken und Chancen wurden von Fachexpertinnen und -experten in den Kontext unseres Geschäfts eingeordnet. Eine Übersicht über die Ergebnisse der Analyse findet ihr hier.
Unser Beitrag zu den Sustainable Development Goals
Die Sustainable Development Goals (SDG) der Vereinten Nationen definieren 17 Handlungsfelder auf dem Weg in eine nachhaltigere Zukunft. Vor dem Hintergrund unseres Geschäftsmodells haben wir sieben SDG identifiziert, zu denen wir einen besonderen Beitrag leisten können.
Ausgewählte Netzwerke und Partnerschaften
Wir engagieren uns in ausgewählten internationalen Netzwerken und Partnerschaften, um nachhaltiges und verantwortungsvolles Wirtschaften aktiv voranzubringen und den Austausch zu zentralen Zukunftsthemen zu stärken. Seit 2018 sind wir mit MediaMarktSaturn, seit 2021 mit CECONOMY Unterzeichner des UN Global Compact der Vereinten Nationen und verpflichten uns damit zu dessen zehn Prinzipien für verantwortungsvolles Wirtschaften. Im Rahmen einer Peer Learning Group tauschen wir uns branchenübergreifend mit anderen Unternehmen zu den Herausforderungen im Klimamanagement aus. Als Mitglied der Responsible Business Alliance verpflichten wir uns zur Einhaltung des RBA-Verhaltenskodex für verantwortungsvolle Geschäftspraktiken in globalen Lieferketten. Darüber hinaus ist unsere Eigenmarkengesellschaft IMTRON seit 2014 Mitglied der amfori BSCI, einer Initiative zum Schutz der Arbeitnehmerrechte in Produktionsstätten. Auch im Bereich Vielfalt und Inklusion setzen wir ein klares Zeichen: Mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt fördern wir ein wertschätzendes und vorurteilsfreies Arbeitsumfeld. Ergänzend haben wir die Handlungsprinzipien des Handelsverbands Deutschland (HDE) angenommen und bekennen uns damit zu nachhaltigerem Handeln im Handel.
Unser ESG-Engagement
Unser Engagement für Klima und Ressourcen
Environment
Der Klimawandel prägt auch unsere Branche. Wir berücksichtigen klimabezogene Risiken und Chancen entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Energie und Logistik bis hin zum Sortiment – und richten unser Geschäftsmodell konsequent auf Emissionsminderung und Ressourceneffizienz aus.
Unser Engagement für Menschen und Gesellschaft
Social
Unser Handeln beeinflusst Menschen innerhalb unseres Unternehmens und entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Wir sorgen für faire Arbeitsbedingungen und Chancengleichheit und achten die Menschenrechte sowohl im eigenen Geschäftsbetrieb als auch in unseren globalen Lieferketten.
Verantwortungsvolle Unternehmensführung
Governance
Integrität, Transparenz und verantwortungsvolles Handeln prägen unsere Unternehmensführung. Klare Regeln, die Prävention von Korruption sowie die Einhaltung rechtlicher und ethischer Standards schaffen Vertrauen und bilden die Grundlage für faire Beziehungen zu Mitarbeitenden und Partnern.
Sustainability
MediaMarktSaturn
sustainability@mediamarktsaturn.com