Wir gehen die Extrameile: Unsere Vorteile und Entwicklungsmöglichkeiten auf einen Blick

Performance- und Feedbackgespräche

Durch regelmäßige Performance- und Feedbackgespräche sorgen wir dafür, dass die persönlichen und beruflichen Ziele unserer Mitarbeiterinnen mit unseren Unternehmenszielen übereinstimmen. Ihre Entwicklung ist für uns von zentraler Bedeutung.

Durch Leistungs- und Feedbackgespräche erhalten unsere Mitarbeiterinnen persönliches und gezieltes Feedback und zurren gemeinsam mit ihrer Führungskraft ihren individuellen Entwicklungsplan fest.

Auf diese Weise stellen wir sicher, dass wir auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten und fördern gleichzeitig eine wertschätzende und offene Feedback-Kultur. Auf diese Weise erhalten unsere Kolleginnen ein regelmäßiges Angebot zur Reflexion sowie neutrales Feedback von ihren Führungskräften.

Die beste Lernreise für alle Mitarbeitenden

Wir arbeiten langfristig mit unseren Mitarbeitenden zusammen und wollen ihnen die besten Chancen für ihre berufliche und persönliche Entwicklung bieten. Das schließt auch Schulungen und Trainings für unsere weiblichen Beschäftigten ein, die sie dabei unterstützen, sich weiterzuentwickeln und ihre Ziele zu erreichen.

Deshalb ist es für uns wichtig, ihnen die bestmögliche Lernreise zu bieten, die genau auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Hier einige Beispiele aus unserem breitgefächerten Angebot:

• GoodHabitz
• Verschiedene Entwicklungsprogramme
• Schulungen (digital, hybrid, live)
• Die MMS Academy – hybrides Lernen (persönlich & digital)
• Gleichzeitig unterstützen wir unsere Kolleginnen dabei, durch Beratung und Erfahrungsaustausch neue Perspektiven einzunehmen. So fördern wir informelle Lernpartnerschaften mit erfahrenen Personen, um ihre langfristige berufliche Entwicklung zu unterstützen.

Das internationale Leadership-Programm

Unser 9-monatiges internationales Entwicklungsprogramm zielt darauf ab, Führungskräfte international zu fördern und ihre Fähigkeiten in den Bereichen Strategiekommunikation, Stakeholder-Management, Resilienz und persönliche Entwicklung durch Coaching zu stärken.

Auf diese Weise unterstützen wir sie in ihrer Entwicklung und bieten ihnen die Möglichkeit von internationalen Versetzungen oder Beförderungen ins Topmanagement. Da wir viele weibliche Talente haben und dafür sorgen, dass sie ihre Karriere aktiv vorantreiben, haben wir es geschafft, einen sehr hohen Frauenanteil in unserem International Leadership Program zu erreichen.

Initiative Women into Leadership (IWiL)

Wir sind Teil der gemeinnützigen Organisation „Initiative Women into Leadership“. Warum?
Weil wir ein Ziel haben: Eine gleichberechtigte Vertretung von Frauen auf allen Ebenen im Unternehmen – einschließlich des Top-Managements.

Die IWiL gewinnt hochkarätige Persönlichkeiten als Mitglieder, die als persönliche Mentoren hochqualifizierte und erfolgreiche Frauen im Rahmen eines Mentoring-Programms auf ihrem Weg an die Spitze begleiten.

Wir bei MediaMarktSaturn unterstützen IWiL mit Mentoren und geben unseren weiblichen Mitarbeitenden die Chance, hochkarätige Mentoren zu finden.

Flexible Arbeitszeiten

Wir wissen, dass das Leben nicht vorhersehbar ist, vor allem wenn du Aufgaben in der Betreuung von Kindern oder Verwandten übernimmst – Aufgaben, die nach wie vor oft Frauen leisten. Deshalb bieten wir unseren Beschäftigten so viel Flexibilität wie möglich, um sicherzustellen, dass sie mit vertrauensbasierten und flexiblen Arbeitszeiten* sowohl beruflich als auch persönlich erfolgreich sein können.

*Die Möglichkeit von flexiblen und vertrauensbasierten Arbeitszeitmodellen kann je nach Position und unter bestimmten Bedingungen variieren.

Goldene Regeln für Recruiting & Entwicklung

Wir alle haben unbewusste Vorannahmen. Umso wichtiger ist es, Strukturen und Prozesse zu etablieren, um diesen entgegenzuwirken. Deshalb haben wir unsere „Goldenen Regeln“ für die Rekrutierung und Entwicklung eingeführt, um sicherzustellen, dass jede Longlist zu 50 % aus weiblichen Kandidaten besteht. Auf diese Weise werden bei uns alle Talente gleichermaßen gesehen und gefördert.